Strategisk lederuddannelse

Udbytte

Den verden vi kendte for 7 år siden findes ikke mere, og den kommer ikke igen. Vi skal udvikle og tilpasse os. Vi skal blive dygtigere til at styrke vores respektive forretninger, så vi kan tjene penge igen. Vi skal kort sagt øge vores værdi kraftigt i de enkelte virksomheder.

Løsningen på ovenstående kan være mange, men en af dem er UDDANNELSE!

- Vi skal være dygtigere end vores kunder, så vi bliver deres uundværlige samarbejdspartner

- Vi skal udvikle deres forretninger

- Vi skal tjene penge til vores kunder – og os selv!

Og hvor bedre sted at starte end hos os selv – hos ledelsen i din virksomhed?

Danske Speditører har udviklet et helt unikt 6 dages strategisk lederudviklings forløb. Du skal ikke læse tykke ledelsesteori bøger eller skrive store opgaver! Du skal derimod deltage i:

- Interaktive udviklingsøvelser i strategi og turn around management,

- Workshops i innovation og strategisk netværk

- Løse konkrette strategiske problemstillinger i forhold kommunikation, salg og forhandlingsteknik

Du får konkret viden med hjem, du kan implementere i din virksomhed øjeblikkeligt!

Målgruppe

Ledere og topledere i danske Speditionsvirksomheder

Indhold

Metode:

Alle aktiviteter skræddersyes til målgruppen
6 intensive dagsprogrammer fordelt på 3 dage med workshops og 3 interaktive lærings- og simulationsspil
Opgaver imellem aktiviteterne

Emner:

Networking strategy

Introduktion til vækst via netværk
Opbygning af effektive netværk
Strategier bag netværk
Konkrete værktøjer
Kortlægning af ex. netværk
Målsætning for perioden til næste møde

Communication and sales

Hvordan sælger du dig selv og logistiske ydelser - uden at virke sælgende
Strategier for dialog, spørgsmål, åbninger, mersalg m.m.
Rollen for fremtidens salgspersoner – fra sælger til partner og trusted advisor
Målsætning for perioden til næste møde

Negotiation tactics and strategy

1000 om året forhandler du – men er du uddannet til det?
Fokus på merværdi
Undgå priskonkurrence
Strategi for egne forhandlinger
Øvelser i plenum
Målsætning for perioden til næste møde

Innovation

Hvad skal der til for at skabe innovative virksomheder i transportbranchen?
Hvor kommer de gode ideer fra? – og hvilke ideer kan blive til forretning?

På en spændende dag løses en konkret udfordring, der tager udgangspunkt i gruppens samlede potentiale. Vi arbejder med konkrete innovationsværktøjer, modeller og udfordrer hinanden på nytænkning og implementeringskraft.

På bare en dag skabes fundamentet for en ny stor virksomhed, baseret på gruppens samlede viden, kompetencer og netværk.

Burning platform

Hvordan vender man en virksomhed i et konkurrencepræget marked med en risikabel fremtid på ultrakort tid?

Burning platform er forandringsledelse og leadership på steroider! Og værktøjerne er brugbare uanset økonomiske op- eller nedture, ændringer i markeder eller produkter.

På workshoppen går vi via en case strategisk og professionelt til praktiske og resultatorienterede ledelsesredskaber og – principper fra turn around management.

Vækstraten skal op og omkostningerne skal ned. Beslutningerne skal træffes på stedet – ofte på et ufuldstændigt grundlag. Med store konsekvenser for virksomhedens fremtid og vækstpotentiale.

Logistics Strategy

Strategidagen er en udfordrende og interaktiv proces, hvor deltagerne under tidspres skal udvikle en kompleks forretningsstrategi.

Deltagerne agerer og træffer beslutninger som internationale strategikonsulenter ved at udvikle en strategi for en logistikvirksomhed på et kraftigt vækstende globalt marked.

Dagen giver inspiration og værktøjer til at udfordre, diskutere og forankre den strategiske beslutningsproces.

Deltagerne inddeles i mindre grupper, og øver sine strategiske kompetencer samt evne til at træffe forretnings kritiske beslutninger.

Varighed

6 dage

Pris kr. 24.500,- ekskl. moms

Opstart februar 2015.

Har du spørgsmål, vil du høre yderligere om de ovenstående fag eller tilmelde dig, så kontakt venligst Speditørskolen på tlf. 3374 6727 eller mail jst@dasp.dk

Forudsætning

Du arbejder som leder eller topleder i en Speditionsvirksomhed, og arbejder til daglig med strategiske målsætninger på mellemleder eller topleder niveau.